vineri, 31 decembrie 2010

RETROSPECTIVA DOGARU 2010

DACA DORITI SA REVEDETI...

Pentru cine a uitat si doreste sa isi aminteasca ce a mai spus domnul Dogaru in cuvantarile sale catre supusi, ii ofer posibilitatea sa citeasca o colectie “ The Best Of “ cu cele mai frumoase faze ale anului.

“Nu ne interesează gloria, care nu ține nici de foame nici de patrie și nici poveștile vânătorești despre presupuse merite trecute ! Pentru că, dacă unul singur dintre noi ar fi făcut în trecut ceva durabil nu ajungeam în situația în care suntem ! Ne interesează exclusiv prezentul nostru și viitorul copiilor noștri !

Îi așteptăm prin urmare pe toți aceia din rândurile Dvs., capabili să-și suflece mânecile și să treacă la treabă potrivit profesiei noastre comune și specializării fiecăruia, alături de NOI. Să demonstrăm lumii că în România, debarasându-se de NOI, impostorii au renunțat la tot ceea ce înseamnă valoare și profesionalism autentic ! Iar impostorii nu sunt “mulți și proști”. Din fericire sunt puțini și proști și, pe deasupra, fuduli !
Vă așteptăm, așadar, fraților, la adevărata Adunare a Norodului, cu răul să ii pedepsim pe cei răi, ca să îi fie Țării, bine !
Honor et patria. Vae victis !
23.02.2010
APEL CĂTRE TOATE CATEGORIILE DE MILITARI ACTIVI, ÎN REZERVĂ ȘI ÎN RETRAGERE
Președintele Sindicatului Cadrelor Militare Disponibilizate,
Col. (r) dr. Mircea Dogaru”
Observati cat de aproape se simtea domnul Dogaru de palmasul de rand, purtatorul de obiele care tocmai incepuse sa creada in discursurile sforaitoare ale SCMD si purcedea la infiintarea de filiale.


"- În concluzie, stimați colegi, prieteni și neprieteni, orice îndemn la acțiune stradală prematură este o tentativă de manipulare și o atragere a SCMD în ambuscadă
- potrivit principiului “umple-i de rahat și i-ai terminat"
- fiecare lovitură a noastră trebuind să stârnească la început uimire, apoi zâmbete și, în final, hohote de râs”
Mircea Dogaru.”
“Scrisoare deschisa –marsurile –februarie 2010
Aferim domnule Dogaru, gratie discursurilor si aparitiilor dumneavoastra televizate, ceea ce v-ati dorit, se implineste cuvant cu cuvant. V-ati umplut si de respect si fiecare cuvant al dumneavaostra, starneste hohote de ras.

“Povestea cu soarele care rasarea pentru toti romanii la Bucuresti era valabila la 1848, cand trei sferturi din Tara era ocupata si la Bucuresti actiona Partida Nationala. Astazi ocupantul s-a instalat la Bucuresti, prin spectacolul de sunet si lumini din decembrie 1989, si jefuieste sistematic de 20 de ani Tara. Astazi soarele pentru toti romanii trebuie sa rasara in Romania si nu la Bucuresti, unde scenariile se desfasoara conform previziunilor si nimeni nu poate deocamdata rasturna situatia.

          In consecinta va informam prin prezentul comunicat ca avem in derulare un acord de colaborare cu sindicatul revolutionarilor (singurul reprezentant autentic si nemanipulat de vreun partid, al acestora). Ce poate fi mai frumos si mai neasteptat pentru profitorii neokominternisti (trotkisti ai) evenimentelor din '89, decat intoarcerea impotriva lor a victimelor (in proportii aproape egale): revolutionari si militari apartinand intregului sistem national de aparare. Modalitatile de colaborare concreta cu acest sindicat vor fi comunicate oportun presedintilor de filiale.
Strategia colaborarii va fi comunicata presedintilor de filiale pana la data de 20.05.2010.”
Si aici are dreptate domnul Dogaru. Soarele nu mai rasare de la Bucuresti . Si asta trebuie sa tina minte, e valabil si pentru SCMD. A trecut vremea aia coane Mircica.Descaleca taica, nu vezi ca a lesinat calul ?
Apropo, presedintii de filiala inca se mai uita in zare dupa porumbelul care sa le aduca “strategia colaborarii “ cu sindicatul Pensionarilor. Apropo, nu cumva era 20.05.2011? Ia ma cauta .
Tot aici se mai spune:
“ La recomandarea Departamentului nostru de Siguranta si Ordine Publica, ii rugam pe toti membrii de sindicat sa se adreseze cu propuneri numai Birourilor Operative si presedintilor de filiale, pe cei independenti numai Secretariatului SCMD, iar Birourile Operative ale filialelor si Secretariatul SCMD sa se adreseze direct Presedintelui sau Secretarului General. Se poate incerca atragerea in actiuni aventuriste sau politice a Sindicatului, prin mesaje venite de nicaieri si transmise pe orizontala, pe baza relatiilor de prietenie si colaborare fireasca.”
Si intr-un final apoteotic  : “ Vom organiza insa, pentru antrenament, si pentru a stavili tentativele de manipulare a noastra pe fondul nerabdarii, O ACTIUNE PROPRIE”
13.05.2010
COMUNICAT privind atitudinea SCMD fata de „cadoul” Presedintelui, nesimtirea Guvernului si disperarea populatiei
Frumoasa incercare de a interzice filialelor sa coopereze, sa se informeze, sa colaboreze. Auzise dansul ca unele filiale se contactau prin mail si telefonic si asta nu era bine pentru conducere. Si atunci, mascat, a incercat sa le taie macaroana anuntand ca “protivnic paslusaet” asa ca nu mai discutati intre voi, spuneti-ne noua tot ca sa punem cruce . Ce nu a reusit atunci, a reincercat pe 17 12. 2010 cand a informat filialelel Slatina si Caracal, ca Filiala Craiova le-a incalcat spatiul vital si a “furat” gasca cu oua de aur . Marsava actiune . Si cand ma gandesc ca unii au sarjat.
Iar partea cu antrenamentul a fost SUBLIMA . Antrenament la greva, asta a fost ziua de 25 .10.2010.

“NOI nu racolam, fiindca operatiunea de racolare pentru NOI o fac, la fiecare aparitie in public, fostii tovarasi Traian Basescu, Emil Boc, Mihai Seitan, Mihai Iliescu (prof. univ. dr. gl. r), etc;
NOI nu suntem “”activisti””, nici “”singurii””, nici la gramada sau in haita, avand oroare de aceasta “”meserie””. Lasand d-lui Mihai Iliescu onoarea de a fi “”singurul activist””, NOI ne declaram LUPTATORI;
NOI nu “”blamam”” pe nimeni pentru ca aceasta ar fi o actiune contraproductiva, mai ales in cazul unora care se blameaza atat de bine singuri!...
NOI nu utilizam decat “”metode”” “”legale””, prevazute de Legea sindicatelor, adaptandu-le insa principiile si procedeele artei militare, pentru ca suntem tinta unui razboi declansat impotriva Statului si a natiunii romane. In ceea ce priveste “”metodele sindicale””, nu stim cine l-a pacalit pe dl. general ca sunt “”sortite esecului””, dar parca ne amintim ca intreaga schimbare a Estului, cu toate consecintele, a pornit de la un SINDICAT din Polonia…
In ceea ce priveste modul in care un presedinte de ONG isi permite sa-si apostrofeze camarazii, amenintandu-i ca un vajnic politruc rosu ca vor fi pusi “”in discutia adunarii filialei””, ajungandu-se chiar la “”pierderea calitatii de membru ANCMRR””, daca vor recurge la dreptul constitutional la opinie, lasam la latitudinea membrilor ANCMRR sa decida daca o astfel de sosie a lui Hrusciov sau Bobu mai poate sau nu sa ii reprezinte.”
STIMATI MEMBRI SI SIMPATIZANTI AI SCMD, -mai 2010-comunicat dedicat ANCMRR.
PRESEDINTE SCMD,
Col . (r) dr.RU MIRCEA DOGA

   Aici ne apar cateva adevaruri de mare valoare istorica. Dar cel mai interesant este ultimul paragraf, cel care se refera “modul in care un presedinte de ONG isi permite sa isi apostrofeze camarazii amenintandu-i ca ii pune in discutia adunarii filialei. Unde am mai auzit eu asta , ca nu mai stiu. Parca undeva prin Noiembrie pe cand doamna Ana Wintzer refuza sa semneze niste documente si unii sindicalisti puneau intrebari vizavi de minunile capitalei. Doaaaaaaamne mica este lumea. Cum se schimba politica asta de la o luna la alta , dupa cum cade zarul Cred ca l-a blestemat domnul Iliescu sa il paraseasca si pe dansul oamenii. Atentie pe viitor . “Ce altuia nu ii place, nu-i dori ca se intoarce !”

              Interesant punct de vedere cand e vorba de altii . Cand insa cineva din propria curte nu e de parere cu domnul Istoric, istoria se rescrie si punctual de vedere e altul . Iata ce spune domnul Dogaru in renumita deja apocalipsa “ “ Voi cere membrilor fondatori sa analizeze activitatea celor pe care i-au desemnat prin semnatura sa-i reprezinte in primul Comitet Director, si sa propuna masurile care pot fi luate in conditiile date pentru creserea capacitatii organizatorice, de reactie si a coeziunii SCMD.”
              De unde se vede clar ca fabulele sunt si ele bune de ceva , mai ales cand spun “ ca voi egalitate, dar nu pentru catei “ Democratia e bine sa fie aplicata de altii, la noi se“discuta” orice luare de pozitie contrara, in sedinte si se iau masuri .


Ca asa e in SCMD . Am sa ma opresc aici. Nu vreau sa va stric prima zi din an .

LA MULTI ANI !

miercuri, 29 decembrie 2010

LA ANUL SI LA MULTI ANI !

LEGENDA MESTERULUI MANOLE IN VARIANTA SCMD


SCMD, aplica cu succes tactica guvernamentala . Iese foc undeva ? Fac oamenii scandal? Vor ceva ?

          Incearca mai intai sa combati stirea. Denigreaza-i pe cei ce o promoveaza, cauta-le punctele slabe, loveste-i si discrediteaza-i. incearca sa ii cumperi, sau sa ii santajezi. Daca nici asta nu merge si se intareste gluma fa o declaratie ca vei lua masuri si apoi lasa-i sa astepte . Se vor plictisi si dupa un timp vor uita.
             Ei bine, cam asa s-a intamplat cu controlul nostru financiar. S-a trecut prin toate etapele. Nu am scapat niciuna . Toti cei care au incercat sa ceara lumina, au fost denigrati, facuti in fel si chip de “ echipa propaganda “ si pana la urma deoarece tot mai multa lume cerea sa se faca ceva, au demarat cu surle si trambite, cu declaratii sforaitoare, cu selectii ”internationale” un control care nu se mai sfarseste. A trecut noiembrie, a trecut decembrie, intram in noul an si in afara de un document de kko pe care au incercat sa il vare pe gura publicului larg, o noua incercare de intoxicare marca Rinciog, nu s-a mai auzit nimic. Eu am tacut, incercand sa nu deranjez onor comisia de la lucru, dar deja lucrurile se indreapta spre o trenare gen “ boala lunga, moarte sigura“ . Adica lungeste doamne “ boala “ pana se satura prostii si uita.
Ce nu inteleg eu este cum de comisia de cenzori, formata din 3 oameni a “amatorului”Swider a reusit sa isi faca treaba in cateva zile, maxim o saptamana iar echipa aceasta de specialisti, precum oamenii lui “ Garibaldi “toti unul si unul," mesteri mari, calfe si zidari, se misca de o luna si nimic. Nici un rezultat. Acuma ori ne considera pe noi prosti, ori .. se lucreaza chiar ca in legenda lui Manole , ziua construiesc si noaptea darama . Si nu inteleg de ce, ca doar ANA fost sacrificata din start, taiata , transata, aruncata la “ cani “ bucata cu bucata, demolata, crucificata. Si atunci de ce nu avanseaza si nu se incheie lucrarea ? Eu nu vad decat cateva raspunsuri :
1. se treneaza intentionat ca sa uite gugulanul si uite asa piere interesul pentru subiect. La sfarsit se va arunca un comunicat, ca cel incercat acum 2-3 saptamani pe care nu il va mai baga nimeni in seama;
2. se pun bete in roate de catre cineva, in acelasi scop aratat mai sus;
3. se lucreaza neorganizat, cate o ora doua pe zi, cand reusesc sa se intalneasca, si intre timp au loc “miscari de trupe “ care cu adevarat fac sa se repete verificari la infinit.
4. cei care lucreaza nu lucreaza profesionist;
5. s-au descoperit bube mari si se lucreaza la acoperirea lor sau se fac presiuni pentru punerea batistei pe tambal;
6. o alta varianta pe care mintea mea nu o vede.
7. toate la un loc.

       Nici pe vremuri de mult apuse, cand se facea cate un control financiar " comunist" brodat cu mese si protocoale, LA UN REGIMENT nu tinea atat un control financiar si era si ala tot cu diurna de deplasare, cu decontari de drumuri, cu tot tacamul. Veneau oamenii, verificau si plecau. La noi, se lungeste precum cauciucul . DE CE OARE ?|           As vrea doar sa incredintez CD ca lumea inca nu a uitat si unii abia asteapta raportul final si concluziile. Altfel, le doresc pentru noul an tuturor celor ce au purtat sau inca poarta o uniforma in mod special ca si tuturor romanilor, un AN NOU fara impuscaturi !Ne-am cam saturat sa traim bine ciuruiti. SA SPERAM CA RAPORTUL NU VA FI FINALIZAT “LA MULTI ANI !”

P.S. Apropo, la Craiova inca se mai asteapta raspunsul vizavi de comunicatul legat de ziua de 16. 12.2010. Domnul Dogaru, nu va simtiti dator cu nimic fata de aceasta filiala ? Ca oltean, inca va astept cu raspuns la intrebarile puse de filiala. Oficial, asa cum ati fost rugat, nu telefonic. Ati venit, ati vazut , ati aruncat cu noroi. NU SE FACE ASA CEVA DOMNULE COLONEL.DUMNEAVAOSTRA SAU CEL CARE A SCRIS ACEL COMUNICAT SAU INFORMARE , SUNTETI DATORI . INTRATI CU DATORII IN NOUL AN ?

duminică, 19 decembrie 2010

DE CE NU SUNT NICIODATA MULTUMIT, DRAGA ELENA



DECLARATIE DE DRAGOSTE MASCATA !
Intr-un comentariu pe acest blog, Doamna Elena Cobuz jurista CD si a SCMD (pentru cine inca nu stie ) ma intreaba mirata si cu repros de ce nu sunt niciodata multumit, orice ar face dansii pe acolo.

In sprijinul nedumeririi sale imi aducea noua initiativa si decizie referitoare la numirea domnului Abraham Pavel ca sef al departamentului juridic al SCMD. Si de ce as fi ?

       Sau ce motiv as avea sa ma bucur ? Faptul ca se incearca gasirea unor solutii, da e in masura sa ma bucure. Faptul ca sunt gasite solutiile cele mai neinspirate, nu imi da fiori decat pe sira spinarii. Nu stiu cum se face dar parca se face inadins asa. Nu il cunosc pe domnul Abraham personal, nu stiu cat e adevarat din tot ce au scris ziarele despre dansul, dar stiu ca au scris ceva. Si nu numai ziarele.Si DNA-ul .Faptul ca s-a dat NUP in dosarele instrumentate, i-a salvat pielea, recunosc, dar nu si imaginea. Iar SCMD-ul sufera oricum la capitolul imagine. Avem doi generali mari si lati in conducere pana in prezent si ambii cu probleme de imagine. Domnul Balan  Iosif  in afacerea cu casa inchiriata institutiei in care lucreaza iar domnul Abraham, nici nu mai stiu in cate cazuri dar nici unul despre o actiune caritabila. De ce nu dau din coada la aflarea vestii ca domnul Pavel Abraham a fost numit sef de department in SCMD? Pentru ca in timpul asta, ziarele scriu “  Pavel Abraham , actual candidat la alegerile europene, şi-a trecut în declaraţia de avere proprietăţi şi economii care nu apar în declaraţia anterioară, când a părăsit funcţia de şef al Agenţiei Naţionale Antidrog (ANA), între acestea numărându-se un apartament, o cabană şi teren la munte.”
          Continuarea articolului este halucinanta. Nu intru in amanunte, nu comentez, dar se ridica multe semne de intrebare care de acuma vor plana si asupra SCMD. Nu era mai bine fara ? Ce spune expertul in lupta ima  goooooooool  logica ?
           Poate e minciuna tot ce au scris si scriu ziarele despre Pavel Abraham,  poate este doar ura personala si marsavii tot ce se scrie in miile de file de dosare in care a fost cercetat, dar din toti avocatii Romaniei, nu puteam gasi unul cu o imagine macar curata ? Avem nevoie oare de motive noi si speculatii mai mult sau mai putin justificate ? Asta este politica “ imagologica “ a SCMD, cooptarea si inscaunarea de membri cu imaginea  sifonata ? Interesul nostru este sa dam prilejul la noi atacuri si asocieri de genul acesta ? Ce spuneti doamna Elena Cobuz? Asta ne mai trebuia acuma la capitolul imagine, ca in rest le avem pe toate. Nu am sustinut si nu sustin ca ar fi vinovat de ceva sau cel putin nu dovedit, dar imaginea dansului pot afirma cu tarie ca nu face bine la imaginea SCMD pentru ca oricine  le apropie le poate confunda la un moment dat. “Spune-mi cu cine te te intalnesti ca sa spun cine esti” “ Cum e turcul si pistolul “ LIKE FATHER LIKE SON “ sunt cateva proverbe care pot explica mai bine decat mine efectele acestei alegeri.

                    Daca dumneavoastra  doamna Elena vreti sa ma convingeti  pe mine ca asta a fost cea mai buna alegere, cautati-va alta persoana sau chiar alt sindicat. Am sa propun un vot vizavi de aceasta alegere pe blogul meu sa vedem ce spun si altii despre ea. Precedentul vot, cel legat de necesitatea convocarii CNR –de care CD se face ca nu aude si nu vede – este distrugator ca procentaj, clar in favoarea convocarii :

-87% au spus da, in regim de urgenta
- 2% da , in cel mult 4 luni                                                                            
-1%da, pana in luma Mai,
-7% Nu
-1%-nu ma intereseaza
Va spune ceva acest vot vizavi de intersectarea dorintelor CD si ale Sindicalistilor ?
                Ma intrebati de ce nu sunt niciodata multumit indiferent de ce ar face conducerea sindicatului ? Pai ce a facut ca sa fiu multumit doamna Elena Cobuz? Procesele au fost fie pierdute pana acuma, fie retrase imatur cu efecte dezastruoaase pentru sindicalisti. Daca aveam si noi hotarare judecatoreasca  pe HG -735 acuma stateam linistiti si radeam de declaratia doamnei Lupu, si nu ne mai imbatam cu apa rece vizavi de “Erga Omnes.”DAR NOI NU AVEM HOTARARE JUDECATOREASCA, AVEM SENTINTA DATA DE SCMD  prin retragerea cererii de suspendare.
                 Situatia financiara este dezastruoasa, iar controlul treneaza de o luna, ba mai mult, apar si documente –care apoi sunt retrase, ca si cum noi suntem prosti, nu am vazut, nu am citit, iar  ce nu exista acuma nu a existat niciodata- care se fac ca justifica sau prezinta o situatie financiara pe care era de presupus ca sindicalistii sa o ia de buna . Un document nesemnat, pus in bataie de joc, pe care acuma dumneavoastra, JURISTA CD, il contestati si intrebati mirata “ care document, unde ?" Cum sa interpretez aceasta intrebare a dumneavoastra doamna Elena Cobuz, drept naivitate, chiar nu ati vazut documentul, sau drept intoxicare si minciuna ? Daca nu l-ati vazut si nu stiati de el, inseamna ca activitatea prin CD este superficiala, nu exista informare si cooperare intre membrii CD nu va informati unul pe altul cu ceea ce faceti  spuneti si postati si asta spune totul despre modul cum este condus sindicatul. Daca ati stiut, l-ati vazut, dar v-ati gandit sa il negati doamna Elena Cobuz, ati ales o politica falimentara care nu va face cinste, va discrediteaza si va coboara imaginea undeva la periferia increderii oamenilor. Care varianta este cea reala ? Oricare ar fi, va spun eu este la fel de grava si ca un raspuns la intrebarea dumneavaostra, NU IMI DA MOTIVE DE MULTUMIRE. Mai vreti si alte argumente ?
Am sa ma opresc aici ca sa nu spuneti ca fac un deserviciu SCMD aratand greselile. Deserviciul insa nu il aduc eu, ci cei care dau ocazia acestor comentarii prin faptele lor. Si ca sa intelegeti si mai bine de ce nu sunt niciodata multumit va spun ca pe mine, ca sindicalist nu ma multumesc doar  incercarile pe care le face  CD,  ci reusitele, rezultatele pozitive, realizarile.  Asa, si drumul spre iad e pavat cu bune intentii, dar locul unde duce, nu ma multumeste . PE DUMNEAVOASTRA DA ? Daca da, cale batuta dar nu contati pe mine.

PS-1. In materialul ALTUL LA RAND publicat anterior, il intrebam pe domnul Rinciog daca nu cumva CD isi cauta un alt sef pentru departamentul juridic. In sfarsit am primit raspunsul.
Multumesc pentru promptitudine!.
PS2- Lansez o intrebare cu premii. Dau un pupic, cui va da cel mai interesant si documentat raspuns la intrebarea “ cine si ce are de castigat de pe urma “ alegerii “ domnului Paul Abraham in fruntea departamentului juridic.

vineri, 17 decembrie 2010

SCMD LA INTRECERE CU GUVERNUL

SCMD-istul INTRE CIOCAN SI NICOVALA
Domnule, parca e un facut. Nu te lasa unul bine, ca te ia altul de odihnit. Nu scapi de una. ca dai de alta. Crezi c-ai scapat de dracu si dai de tac’so . Ca asa-i romanul . Guvenul ne duce din legi in legi , care mai de care mai neconstitutionale si facute in ciuda roamanului, sa ii arate ce prost e si cum inghite el toate facaturile fara sa zica pas. Si romanul deci odata cu el si militaurul roman, transformat prin   reconversie naturala botanist, pune botul si inghite fara sa clipeasca toate aberatiile.     


Dar pentru ca treaba sa fie oabla si tot romanul sa prospere, SCMD se ia la intrecere cu guvernul in a ne servi documente care mai de care mai “fitoase” facute nu in bataie de joc sau la misto ci in dusmanie. Guvernul zice “ vreti legi ocupationale ? Ei lasati ca o sa va ocupam noi timpul cu manifestatii si procese , ca sa nu va mai plangeti ca nu aveti legi care sa va tina ocupati . Si ne-a dat . La randul lui, SCMD zice :“ vreti raport financiar ? Nu v-a placut cel al domnului Swider ? Ei lasati ca facem comisie si va prezentam noi un raport sa plangeti dupa primul.
ASTA ATI VRUT, ASTA AVETI !

Si s-au tinut de cuvant . A aparut (mie inca nu imi vine sa cred ca acela este raportul comisiei de control financiar, sau cum s-o numi) un comunicat al nimanui, nesemnat , neautentifcat, in numele unui Birou Operativ ILEGAL format din doar doi oameni, care nu e condus de nimeni (dupa semnatura) care in cateva randuri ne da niste cifre care se vor justificative . Stiu ca secretarul comisiei a fost un om pe care l-am perceput ca un profesionist ( atat cat ma duce pe mine capul la capitolul finante ) in ceea ce priveste documentele financiare . Am vazut documentele intocmite de domnul Dragos Igleanu si m-au impresionat prin acuratete si organizare. Mi-am zis , asta e omul care ar trebui sa conduca activitatea financiara . Ei bine , daca acest document aparut si postat in numele biroului Opreativ este documentul intocmit si semnat ( desi nu avem in fata un document oficial ci doar o scurta “ informare “ ) de membrii comisiei de control, atunci pot spune cu mana pe inima ca primul document postat de doamna Winzer si semnat de domnul Swider reprezinta o lucrare de licenta iar acesta o lucrare scrisa de scoala generala. Refuz sa cred ca acest document(daca este singurul care ni se prezinta ca justificare a cheltuielilor) se vrea rezultatul acelui control si e intocmit de comisie si ca ASTA E TOT CE VOM VEDEA IN URMA ACELUI CONTROL.
DACA ESTE ASA , ATUNCI SITUATIA ESTE MULT MAI GRAVA DECAT AM CREZUT LA INCEPUT, NU MAI E VORBA DE LIPSA DE COMUNICARE E VORBA DE BATAIE DE JOC . PENTRU CA ACEL DOCUMENT DACA SE VREA UN DOCUMENT JUSTIFICATIV, E FACUT IN BATAIE DE JOC. O BATAIE DE JOC LA ADRESA FILIALELOR BACAU SI PIATRA NEAMT , A DOMNULUI STRAMB , FILIALEI SLATINA , SIBIU, CRAIOVA,DOMNULUI MARIAN ILIE, SI MULTE ALTE FILIALE SI DOMNI CARE OR FI TRIMIS MESAJE PRIN CARE SA CEARA LAMURIRI .

DACA ASTA E RASPUNSUL CONDUCERII SCMD ATUNCI DOMNILOR, V-ATI SEMNAT CEREREA DE RETRAGERE DIN FUNCTIE.

Nu pot sa spun decat atat , SE ACCEPTA !

miercuri, 15 decembrie 2010

ROF-Partea a doua

CAPITOLUL V – ORGANELE DE CONDUCERE ALE SINDICATULU
1. Organele de conducere ale sindicatului la nivel central sunt:
a) Consiliul National al Reprezentantilor
b) Comitetul Director
c) Biroul Operativ Central
2. Organele de conducere ale sindicatului, la nivel local, sunt:
a) Adunarea Generala a Filialei
b) Biroul Operativ al Filialei
Consiliul National al Reprezentantilor
1. Consiliul National al Reprezentantilor este organul suprem de conducere al SCMD, lucrarile sale desfasurandu-se in sesiuni ordinare, o data pe an, de regula in a doua jumatate a anului.
2. In situatii exceptionale Consiliul National al Reprezentantilor se poate convoca de catre Comitetul Director sau la solicitarea unei treimi din Birourile operative ale filialelor.
Art. 2 – Punctele a si b completare
 periodicitate – adunarea filialei trimestrial
- B.Op. filialei – lunar
- in cazuri deosebite, la nevoie
- Subcap. … Consiliul National al Reprezentantilor

3. La lucrarile Consiliului National al Reprezentantilor participa ca reprezentanti cu drept de vot:
a) Membrii Comitetului Director
b) Membrii fondatori
Fara drept de vot. Membrii fondatori nu sunt mai egali decat altii. Nimeni nu e mai presus decat legea  si nici nu are drepturi mai "egale " in cadrul unui sindicat.
c) Coordonatorii de departamente
NU. Coordonatorii de departamente au drept de vot in cadrul Comitetului Director, sau al biroului operativ, unde sunt inclusi. Daca mergem asa , vom ajunge ca cei din conducerea centrala sa depaseasca numarul de voturi al filialelor.
21.membri fondatori plus 15 sefi de departamente , plus alti membri din CD care nu sunt membri fondatori , fac deja aproape 40 de membri cu drept de vot , care reprezinta doar votul lor personal(usor de manevrat) si vor bate votul sefilor de filialala care reprezinta votul sutelor de membri de sindicat NU ESTE CORECT .
d) Presedintii Birourilor operative ale filialelor
e) Delegati desemnati de catre adunarile generale ale filialelor cate unul pentru fiecare suta de membri aflati in evidenta.
4. In cazuri exceptionale este permisa participarea altor persoane cu aprobarea Comitetului Director.
- art. 4 – in cazuri exceptionale …. altor persoane ca invitati cu aprobarea B.Op. al Filialei ….
5. La adunarea Consiliului National al Reprezentantilor participa si membrii comisiei de cenzori.
6. La Consiliul National al Reprezentantilor pot participa ca invitati reprezentanti ai organizatiilor sindicale nationale si internationale, reprezentanti ai partidelor politice, organizatii guvernamentale si nonguvernamentale, mass-media.
7. Secretariatul Consiliului National al Reprezentantilor va verifica inainte de inceperea lucrarilor, identitatea participantilor, dupa lista aprobata de Comitetul Director si va informa Consiliului National al Reprezentantilor daca s-a intrunit numarul necesar de delegati.
8. Conducerea lucrarilor Consiliului National al Reprezentantilor este asigurata de un prezidiu format din membrii Comitetului Director. Lucrarile sunt conduse de presedinte sau de inlocuitorul acestuia de drept.
La propunerea presedintelui se alege un secretariat format din 3-5 membri care au obligatia de a consemna prezenta si dezbaterile intr-un proces verbal. Se va consemna si faptul ca Consiliului National al Reprezentantilor este statutar.
Presedintele supune la vot ordinea de zi si dupa aprobarea acesteia se trece la dezbaterea pe punctele stabilite.

Ordinea dezbaterilor se stabileste in sedinta.
In cazul unor materiale noi, a caror rezolvare este urgenta, citirea si dezbaterea acestora se va face dupa epuizarea celorlalte puncte de pe ordinea de zi

Comitetul Director
a) Comitetul Director asigura conducerea sindicatului si este format din presedinte, secretar general si vicepresedinti.
b) Consiliul National al Reprezentantilor alege Comitetul Director in bloc iar la prima sa sedinta acesta din urma isi alege presedintele, secretarul general, vicepresedintii.
c) Dupa consolidarea structurii organizatorice a filialelor si legiferarea euroregiunilor de dezvoltare, Comitetul Director va putea fi completat cu cate un presedinte de filiala, reprezentant al fiecarei euroregiuni, in calitate de membru.
d) Sedintele Comitetului Director se tin lunar la data stabilita de Biroul Operativ si anuntata cu cel putin 5 zile inainte.
e) La nevoie, Comitetul Director se poate convoca si in sedinte extraordinare.
f) Sedintele sunt legal constituite prin participarea a jumatate plus unu din numarul membrilor Comitetului Director, iar deciziile se adopta cu majoritatea absoluta a celor prezenti.
g) Sedintele Comitetului Director sunt conduse de presedinte iar in lipsa acestuia de Secretarul General.
h) Neparticiparea nemotivata a unui membru al Comitetului Director la 3 sedinte consecutive, atrage dupa sine excluderea din Comitetul Director.
i) La lucrarile Comitetului Director pot fi invitati presedinti de filiale, presedintele comisiei de cenzori, alte persoane.
j) Lucrarile Comitetului Director vor fi consemnate intr-un proces verbal al sedintei de catre o persoana din cadrul Secretariatului tehnic al Sindicatului.
Biroul Operativ
a) Biroul Operativ, format din Presedinte si Secretar General, organizeaza si supervizeaza activitatea sindicatului pentru realizarea in bune conditii a hotararilor Consiliului National al Reprezentantilor si ale Comitetului Director.
b) Biroul Operativ asigura conducerea zilnica, operativa a sindicatului si reprezentarea acestuia in fata autoritatilor publice, in justitie, in relatiile cu tertii.
c) Deciziile Biroului Operativ se transmit direct de catre membrii sai sau prin mandat acordat Secretariatului tehnic al Sindicatului.
d) In cazuri urgente Biroul Operativ poate indeplini oricare dintre atributiile Comitetului Director, informand despre aceasta la prima sedinta a acestuia din urma.

CE BIROU OPERATIV E ASTA FORMAT DOAR DIN 2 OAMENI Poate ar trebui sa i se spuna ? CE ATRIBUTIUNI ARE ? CE POT FACE ACESTI OAMENI CAND EI SUNT DOAR 2 SI CUM VOTEAZA O DECIZIE DACA UNUL TRAGE HAIS SI UNUL CEA ? Trebuie numar impar. Propunem ca din Biroul Operativ sa faca parte membrii Comitetului Director si sefii de departamente, sa fie un birou largit un organ lucrativ, nu unul de decizie doar.

Cap.V- subcapitolul „Biroul Operativ” să se intituleze “Biroul Operativ Central” și să se completeze cuvântul “Central” la toate literele (a,b,c,d).
- înainte de pct.9 să se introducă subcapitolele „Adunarea Generală a filialei” și „Biroul Operativ al filialei” cu următoarele atribuții:


Adunarea Generală a filialei
a)Adunarea Generală a filialei este organul de conducere a întregii activități din cadrul filialei.
b)Se întrunește trimestrial (sau lunar). La cererea a cel puțin 2/3 din membrii filialei se poate întruni în ședință extraordinară.
c)Ședințele adunărilor generale sunt legal constituite prin participarea majorității simple a membrilor filialei.
d)Hotărârile adunărilor generale se adoptă prin votul majorității simple a celor prezenți la ședințe.
e)Atribuțiile principale ale Adunării Generale sunt următoarele:
-alege prin vot deschis, o dată la patru ani, direct pe funcții membrii Biroului Operativ al filialei;
-aprobă și dezbate ordinea de zi a ședințelor;
-dezbate și aprobă activitatea filialei și a Biroului Operativ;
-adoptă hotărâri cu privire la îndeplinirea scopurilor sindicatului;
-hotărăște asupra revocării mandatului membrilor Biroului Operativ;
-dezbate și aprobă bugetul anual de venituri și cheltuieli;
-hotărăște asupra sancțiunilor ce se impun pentru membrii de sindicat care nu respectă statutul sindicatului;
-hotărăște completarea cu noi membri a Biroului Operativ;


Biroul Operativ al filialei
a)Biroul Operativ al filialei are un mandat de patru ani și este format din președinte, un număr variabil de vicepreședinți și un secretar.
b)Biroul Operativ se întrunește lunar și ori de câte ori este nevoie.
c)Principalele atribuții ale Biroului Operativ al filialei sunt:
-propune ordinea de zi a adunărilor generale;
-convoacă adunările generale;
-organizează îndeplinirea hotărârilor adunărilor generale;
-repezintă SCMD în relațiile cu organele administrației locale;
-stabilește atribuțiile președintelui, vicepreședinților și secretarului;
-organizează și conduce ședințele adunărilor generale;
-asigură transmiterea și îndeplinirea oportună a hotărârilor și deciziilor organelor de conducere de la nivel central;
-întocmește bugetul anual de venituri și cheltuieli;
-pregătește și prezintă în primul trimestru al fiecărui an o dare de seamă asupra activității desfășurate în anul anterior;
-desfășoară activitatea de primire de noi membri și eliberează legitimațiile de membru;
-ține evidența membrilor filialei;
-avizează mutarea membrilor de sindicat în alte filiale;
-asigură evidența plății taxei de înscriere și a cotizațiilor;
-administrează patrimoniul filialei.

9. In indeplinirea atributiunilor prevazute in Statut si regulament, organele de conducere ale sindicatului adopta si emit urmatoarele acte:
a) Consiliul National al Reprezentantilor – Hotarari;
b) Comitetul Director si Birourile Operative – Decizii;
c) Adunarile Generale ale Filialelor – Hotarari
10.Toate dispozitiile, deciziile si hotararile vor fi semnate si parafate de catre emitenti si trimise in termen de 30 de zile de la emitere pentru validare/invalidare la organul superior, apoi arhivate.
9. cap V , pct 10 . CE DOCUMENTE , DECIZII SI HOTARARI TREBUIESC TRIMISE SPRE APROBARE , CUI SI DE CE ?
Suntem inca in armata si trebuie aprobare de la esalonul superior ? Orice hotarare a adunarii generale , este litera de lege penstu fiecare filiala , atata vreme cat respecta statutul si ROF-ul . NU ESTE NEVOIE DE APROBAREA NIMANUI PENTRU A IMPLEMENTA HOTARARILE ADUNARILOR GENERALE ALE FILIALELOR , ATATA VREME CAT RESPECTA STATUTUL .
11. Deciziile si hotararile organelor de conducere ale SCMD se adopta prin vot direct, cu majoritatea simpla a membrilor din compunerea acestor organe de conducere.
10. cap. V, pct 11. propunem sa se specifice “ cu majoritatea simpla a membrilor prezenti din compunerea acestor organe de conducere ( dupa ce in prealabil au fost informati toti membrii cu privire la ordinea de zi )
- Art. 10 – Principalele hotarari si decizii vor fi trimise …..
12. Infiintarea si organizarea noilor filiale revine Comitetului Director.
13. Se pot infiinta filiale ale SCMD in oricare localitate din Romania sau din afara ei, prin hotararea a minim 20 de membri SCMD care domiciliaza in acea localitate.
11. cap V pct 13 :infiintarea unei filialel cu hotararea a minim 20 de membri este impotriva statutului si mai mult a legii 54 privind functionarea sindicatelor . In consecinta NU SE POATE . E ILEGAL .Cifra legala e 15 .
14. Filialele deja infiintate, care nu intrunesc numarul minim de 30 de membri in interval de un an de la infiintare si cele care, din diverse cauze, isi reduc numarul de membri sub minimul stabilit, se dizolva prin hotarare a Consiliului National al Reprezentantilor iar membrii de sindicat aflati in evidenta lor se repartizeaza altor filiale.

12. cap V.pct 14.Ade ce sa fie dizolvate filialele care nu au trecut la nr de 30 de membri la un an de la infiintare ?
a) sunt pedepsiti presedintii de filiala ?
b) sunt pedepsite birourile de organizare ?
c) sunt pedepsiti sindicalistii ?
Care este logica ?
DACA DA , ATUNCI TREBUIESC TRECUTE ACESTE ASPECTE LA CAPITOLUL INDATORIRI, ATRIBUTIUNI SI SANCTIUNI SI PEDEPSE .
Dar mai grav este ca se incalca dreptul fundamental de asociere al membrilor sindicatului , se intra in contradictie cu declaratia universala a drepturilor omului Constitutia tarii si Legea 54. NUMAI ADUNARILE GENERALE ALE FILIALELOR POT HOTARA AUTODIZOLVAREA .
In plus aspectele privind desfiintarea , dizolvarea sindicatului sau filialelor, trebuiesc trecute in statut , nu in regulament .
- Art. 14 – Filialele … se dizolva prin hotararea adunarii generale a filialei , se informeaza Secretariatul S.C.M.D. iar membrii de sindicat opteaza pentru aderare la alte filiale.


15. Filialele din aceeasi localitate pot fuziona si pot forma o singura filiala, pe baza unei hotarari comune ale Adunarilor Generale si a aprobarii prealabile a Comitetului Director.
13. cap V. Pct. 15. Am mai spus-o nu suntem de acord cu existenta mai multor filiale in aceeasi localitate , exceptand poate Bucurestiul care poate avea filiale pe sectoare datorita numarului mare de membri si organizarii pe primarii de sector
- Art. 15 – Intr-o localitate trebuie sa functioneze o singura filiala pentru a concentra efortul acesteia cu exceptia sectoarelor
Pct.15-considerăm că la nivel de localitate trebuie să ființeze o singură filială.
16. Filialele din acelasi judet se pot uni intr-o singura o filiala judeteana a SCMD, pe baza unei hotarari comune ale Adunarilor Generale si a aprobarii prealabile a Comitetului Director, daca numarul total al membrilor aderenti din aceste filiale depaseste 500 (cinci sute) membri.

Cap.V – propunem sa se numeasca „Conducerea SCMD”si sa aiba ca subcapitole:

A)Organele de conducere ale sindicatului – in care sa se stipuleze:
1.care sunt organele de conducere;
2.procedura de alegere si durata mandatului acestora;
3.competente si artibutii;
4. acte ce se emit.
)Organizarea si planificarea activitatii SCMD


1)Structuri de executie
a.care sunt structurile de executie:
-la nivel central
-la nivelul filialelor;
b. conducerea structurilor de executie; competentele, procedurile si actele de numire;
c. competente si atributii;
d.acte ce se emit(daca este cazul);

2)Organizarea activitatii
a.periodicitatea desfasurarii activitatii organelor colective de conducere;
b.cvorum si tipuri de majoritati necesare pentru luarea hotararilor, deciziilor etc
c.bilanturi si dari de seama;
d. confirmarea actelor emise;
e.rezolvarea contestatiilor, reclamatiilor si sesizarilor.
3)Planificarea activitatii;evidenta documentelor.
a.documente de planificare a activitii – cu modele la cap. „Anexe”;
b.adoptarea/aprobarea documentelor de planificare a activitatii;
c.evidenta si arhivarea documentelor:
-registre de evidenta curenta a documentelor – modele la cap. „Anexe”;
-constituirea si evidenta arhivei.
- Art. 16 – La nivelul judetului se constituie o singura filiala cu sediul in municipiul resedinta de judet …. Aceastea vor fi filiale judetene care coordoneaza celelalte filiale din judet. Numarul minim pentru constituirea filialei judetene este de 50 membri.

CAPITOLUL VI – STRUCTURILE DE EXECUTIE ALE SINDICATULUI
Cap.VI – avand in vedere cele propuse la cap.V, propunem sa fie scos din ROF.

1. Pentru punerea in aplicare a dispozitiilor, deciziilor si hotararilor structurilor de conducere, activitatea membrilor SCMD se organizeaza:
a) La nivel central – departamente
b) La nivel local – compatimente pe domenii de activitate
Cap.VI
- pct.1 lit. (a) –credem că la nivel central trebuie să avem în vedere „departamente, birouri și responsabilitățí”

2. In scopul eficientizarii activitatilor si a focalizarii eforturilor pe obiective comune, denumirile si atributiile compartimentelor si responsabilitatilor stabilite la nivelul local vor fi similare celor de la nivel national. Denumirile si atributiile acestor structuri executive de specialitate atat la nivel central cat si la nivel local sunt cele prevazute in Anexa nr. 4.

16. cap. VI. Pct 2. ANEXA 4 ESTE PREA STUFOASA , PARCA AR FI ORGANIZAREA MINISTERULUI APARARII. IARA S-A DAT COPY-PASTE LA O ORGANIGRAMA LUATA DE PE NET ?
3. Pentru indeplinirea unor obiective sau necesitati cu caracter temporar, atat la nivel national cat si la nivel local, organele de conducere ale sindicatului pot infiinta comisii pe probleme specifice. Din aceste comisii pot sa faca parte atat membri de sindicat cat si persoane (specialisti) nemembri de sindicat.

CAPITOLUL VII – PATRIMONIUL, MODUL DE STABILIRE SI INCASARE A COTIZATIEI

1. Administrarea patrimoniului sindicatului se face de catre Comitetul Director si de catre Birourile Operative ale filialelor, conform hotararilor Consiliului National al Reprezentantilor.
17. cap. VII. Art.1. sa se completeze cu “ cu respectarea legislatiei in vigoare “
2. Bugetul general al sindicatului cuprinde un buget care se constituie la nivelul Comitetului Director si bugete pentru fiecare filiala.
18. cap.VII. pct. 2 . sa se specifice natura cheltuielilor, pe sarcini si compartimente , sisa se prevada si BUGETUL FILIALELOR CA ANEXA LA BUGETUL SINDICATULUI, ATATA VREME CAT FILIALELE AU O COTA PARTE DIN BANII INCASATI DIN COTIZATIE .

3. In cadrul Consiliului National al Reprezentantilor, dar nu mai tarziu de luna noiembrie, Comitetul Director, prin grija Comisiei de Cenzori, prezinta executia bugetara pe anul in curs si propune proiectul de buget pe anul urmator.
19. cap.VII.pct . 3. sa se specifice acelasi lucru si pentru bugetele filialelor
Cap.VII
-pct.3 – execuția bugetară pe anul în curs nu se poate analiza în luna noiembrie; această activitate se poate face cel mai devreme în luna decembrie. Propun ca datele pentru analiza execuției bugetare să se furnizeze Comitetului Director până la 15 decembrie, iar prezentarea acesteia și a proiectului de buget să se facă în trimestrul I al anului următor.

4. Cotizatia de membru se stabileste in suma de 120 lei/an si se plateste integral pana la sfarsitul primului semestru al anului. La inscrierea in sindicat, persoanele sunt obligate sa achite o taxa de inscriere in valoare de 120 lei. In anul inscrierii in sindicat, membrii aderenti nu mai platesc nici o alta taxa sau cotizatie.
20. cap. VII. Pct 4 . in contradictie cu statutul . Nu se poate aplica pana nu se modifica statutul .
- art. 4 – Cotizatia de membru ….. se poate plati integral/trimestrial.

5. Vaduvele si urmasii cadrelor militare decedate platesc in cuantum de 25% din taxa de inscriere si din cotizatia anuala.
-pct.5 – nu avem bază statutară pentru a avea asemenea membri.
6. Cotizatia de membru se achita in mod individual, in contul bancar stabilit de catre Comitetul Director, membrul aderent fiind obligat sa faca dovada platii la filiala care l-a luat in evidenta.
- art. 6 – Cotizatia se achita la sediul filialei de care apartine pe baza de chitanta.

7. Veniturile provenite din taxele de inscriere si din cotizatiile membrilor de sindicat se vor repartiza astfel: ….. la dispozitia Comitetului Director si …….la dispozitia filialelor.

21. cap. VII.pct. 7. sa se specifice pentru ce cheltuileli anume ?
- art. 7 – veniturile provenite din cotizatii se repartizeaza astfel :
- 70% la dispozitia filialei
- 30% la dispozitia Comitetului Director
- in cazul deschiderii unor procese in instanta la nivelul S.C.M.D., cuantumul se poate modifica numai cu aprobarea Adunarii Generale
-pct. 7– repartizarea veniturilor: 60% la Comitetul Director și 40% la filiale.
8. Pentru derularea operatiunilor bancare, fiecare filiala va fi imputernicita de catre Comitetul Director sa deschida un cont bancar si sa numeasca un administrator de cont.
22. cap VII. Pct 8. Cum se va realiza aceasta imputernicire ? Pe ce nume ? Avem deja un cont pe persoana fizica , dar sindicatul nu poate face –legal acest gen de transferuri bancare . Iar filialal nu are statut juridic pentru a se putea face cont pe numele filialei . Care e rezolvarea LEGALA ? Va deschide sindicatul cont bancar in numele sindicatului in fiecare resedinta de filiala cu imputernicire si drept de semnatura pentru trezorierul de filiala?

9. Administratorul de cont are urmatoarele atributii:
a) Raspunde de organizarea evidentei contabile a patrimoniului si gestiunii economico-financiare a filialei;
b) Intocmeste documentele privind incasarea cotizatiei, depuneri in contul curent, ridicari de numerar;
-pct.9 lit. b) – cuvântul „încasarea” să fie înlocuit cu expresia „evidența plății” deoarece conform pct. 6 membrii de sindicat depun individual cotizația în contul SCMD.
c) Acorda viza de control financiar preventiv;
d) Intocmeste si transmite la Comitetul Director situatiile si documentele privind executia bugetara trimestriala, semestriala si anuala a contului filialei, cu aprobarea presedintelui filialei;
e) Raspunde de organizarea evidentei contabile a patrimoniului si gestiunii economico-financiare a filialei, urmareste si asigura integritatea bunurilor aflate in patrimoniul filialei.

23. cap VII. Pct. 9 trebuie gandit , gasite forme legale si chemati trezorierii la instruire.
- COTIZATIA SE PLATESTE –CONFORM STATUTULUI , INDIVIDUAL . IN ACEST CAZ , CE TREABA ARE TREZORIERUL SAU ADMINISTRATORUL DE CONT CU “INCASAREA COTIZATIEI” ?
- la pct 9.e, nu se poate vorbi de gestiunea si patrimonial filialei, caci conform statutului. filialele neavand statut juridic , nu au patrimoniu si nici dreptul de a detine gestiune .
Cap.VII – lapct.9, textele de la lit.a) si e) sunt aproape identice. Propunem eliminarea textului de la lit. a) si inlocuirea acestuia cu cel de la lit.e). In consecinta, lit.e) nu va mai exista.

10. Sumele provenite din donatii, sponsorizari si alte surse prevazute de lege se vor directiona catre filialele care le-au obtinut.
- art. 10 – Sumele provenite din donatii si sponsorizari raman la dispozitia filialei si se folosesc conform prevederilor legale.
-pct.10- să fie radiat deoarece nu are niciun sens ca sumele din donații, sponsorizări sau alte surse să treacă prin contul SCMD atât timp cât ele se vor direcționa către filialele care le-au obținut (mai ales că prin prevederile pct.10 filialele își vor deschide conturi bancare).

CAPITOLUL VIII – DIZOLVAREA, LICHIDAREA SI LITIGIILE SINDICATULUI
1. Dizolvarea, lichidarea si litigiile sindicatului se executa si se rezolva in conformitate cu legislatia in vigoare.
24. Cap VIII. Cu care legislatie ? In lege spune ca se face conform statutului sau Hotararii adunarii de dizolvare . De ce nu este stipulat acest lucru in statut ?
Sa se stipuleze in statut modul in care se face , ce se intampla cu materialele care au fost obtinute si confectionate de filiale, ce se intampla cu fondurile filialelor , cele 60% din cotizatie care revin filialelor , deci membrilor de sindicat ai filialelor. NU SE POATE TRATA ACEST SUBIECT ASA DE INDIFERENT CU TRIMITERI LA LEGI CARE NU SPECIFICA NIMIC . E O LIPSA DE RESPECT VIZAVI DE INTELIGENTA NOASTRA .

CAPITOLUL IX – DISPOZITII FINALE SI TRANZITORII
1. Comitetul Director al SCMD si Birourile Operative ale filialelor isi vor organiza activitatea astfel incat sa se conformeze prevederilor regulamentului in termen de 30 de zile de la adoptarea sa in Consiliul National al Reprezentantilor.
2. In termen de 30 de zile de la adoptarea regulamentului, Comitetul Director va numi coordonatorii iar Birourile Operative ale filialelor vor numi coordonatorii pe compartimentele de activitate.
3. Comitetul Director si Birourile Operative ale filialelor vor preciza functiile (posturile) care sunt remunerate, in functie de bugetul la dispozitie precum si de volumul si importanta muncii care trebuie prestata in folosul sindicatului

25. cap.IX. pct.3 : cum se face plata ? salariu sau indemnizatie ? Cine anume va fi platit ? care vor fi criteriile care vor stabili acest lucru si in ce cuantum ? Cine va stabili cuantumul ? Propunem sa fie remunerati numai cei ce desfasoara activitate permanenta in folosul sindicatului in baza unui program de 8 ore zilnic . Sa se cuprinda aceste criterii in noul statut .
Cap.IX – pct.3 ne exprimam opinia ca nu ar trebui remunerata nici o functie. Apreciem ca asigurarea, in masura posibilitatilor, la un nivel decent a fondurilor necesare pentru activitati(calculator, imprimanta, copiator,telefon/fax,consumabile, carburant, diurna de delegare, cheltuieli de cazare, dupa caz), unele stimulente etc sunt suficiente, cel putin deocamdata.

4. In termen de 10 zile de la numire, coordonatorii de departamente si cei de compartimente vor prezenta organelor care i-au numit in functii, propuneri cu atributiile structurilor pe care le coordoneaza.

26. cap . IX. Pct. 4 ATRIBUTIUNILE FUNCTIONALE ALE MEMBRILOR BIROURILOR SI DEPARTAMENTELOR SA FIE STABILITE DE STRUCTURILE SUPERIOARE. Respectiv :

- Comitetul director pentru Presedinte – aproba Adunarea nationala a reprezentantilor .
- presedintele pentru vicepresedinti , presedintii de filiale , secretar general trezorier si purtatorul de cuvant .
- Comitetul director pentru sefii de departamente
- Sefii de departamente pentru sefii de birouri(unde exista) sau membrii birourilor .
- Sefii de birouri(unde exista ) pentru membrii birourilor .
- Sefii de departamente pentru corespondentii din teritoriu .
- observație la pct.4: realizarea sistemului de informare telefonică presupune existența unui post telefonic al filialei sau costuri suplimentare individuale pentru membri de sindicat cu sarcini de anunțare și informare.
- pct.5- la “Anexa nr. 3”- cuvântul “adeziune” să fie înlocuit cu “înscriere”.
5. Toate atributiile structurilor functionale ale SCMD vor fi analizate si completate la urmatorul Consiliu National al Reprezentantilor si, dupa validare, vor fi incluse intr-un capitol distinct al prezentului regulament.
6. Se instituie un sistem de anuntare si informare telefonica rapida a membrilor de sindicat, care sa cuprinda absolut toti membrii, inca din prima zi a inscrierii in sindicat. Listele de anuntare trebuie concepute si actualizate permanent, astfel incat in maxim 8 ore, toti membrii sindicatului sa fie informati despre dispozitia, decizia sau hotararea luata de catre organele de conducere ale SCMD. Responsabilitatea privind intocmirea listelor si cea a anuntarii revine:
a) Secretariatului tehnic al SCMD, pentru anuntarea presedintilor de filiale (inlocuitorilor acestora) si a membrilor Comitetului Director;
b) Secretariatelor filialelor, pentru anuntarea membrilor filialelor.

Cap. IX – art. 6 – Membrii de sindicat ….. sa fie anuntati in timp util de principalele hotarari si decizii….

7. Urmatoarele anexe fac parte integranta din regulament:
• Anexa nr.1 – Sigla si antetul corespondentei oficiale a SCMD;
• Anexa nr.2 – Procedura de primire de noi membri;
• Anexa nr.3 – Continutul cererii de adeziune;
• Anexa nr.4 – Denumirile si atributiile structurilor executive de specialitate ale SCMD
8. Prezentul regulament a fost analizat si adoptat in cadrul Consiliului National al Reprezentantilor din ……………..

B)OPINII PRIVIND ORGANIGRAMAConsideram ca organigrama este prea stufoasa. Va sugeram sa se studieze mai temeinic posibilitatea de comasare a unor birouri, compartimente etc Mai in gluma, mai in serios, sa ne imaginam ca intr-o zi, din fiecare birou au de lucru doar cate doi oameni.
Ar rezulta 22 de oameni care sa aiba la dispozitie cate o masa si un scaun. Daca la asta mai adaugam si 4-5 membri ai conducerii SCMD prezenti in ziua respectiva,vreo2-3 presedinti de filiale, ne-am cam apropiat de 30 de oameni carora trebuie sa le fie asigurate simultan in sediul central al SCMD conditii de lucru. Avem spatiul si dotarile necesare?

Compunerea departamentelor S.C.M.D.
Apreciem ca este o structura greoaie, foarte greu de condus, care ar necesita fonduri financiare mari si logistica adecvata
La Anexa 2

-alin. 1 rândul 2- cuvântul “adeziune” să fie înlocuit cu “înscriere”.

-alin. 2 –nu avem bază statutară, dar dacă ar fi, prevederea ar fi în contradicție cu pct.5,cap. VII din ROF.

La Anexa 3
Observație- prea multe birouri în cadrul departamentelor (50 de birouri în cele 10 departamente și a secretariatului general ). *Sunt unele birouri care se pot comasa- exemple:
-la Departamentul juridic- Biroul urmărire procese...cu Biroul pentru litigii de muncă;
-la Departamentul Patrimoniu- Biroul relațíi cu Asociația Cultul Eroilor cu Biroul tradiții militare;
-Departamentul Muncă și Ocupare a Forței de Muncă poate fi o singură structură, fără birouri;
-la Departamentul Media și Comunicare- Biroul pentru relații și monitorizare posuri TV cu cel al posturilor de radio și cu cel al relațiilor cu redacțiilor publicațiilor și emisiunilor militare;
-la Departamentul Sănătate- Biroul recuperări medicale în stațiuni cu cel al relațiilor cu Casele de Asigurări de Sănătate;
*Unele birouri pot fi reduse la nivel de responsabili – exemple:

-la Departamentul pentru Relațía cu Parlamentul și alte instituții de stat- toate birourile pot fi înlocuite cu responsabili;

-la Departamentul Relațíi Internațíonale biroul de legături cu atașații și cel de legături cu Confederația Europeană a Muncii pot fi asigurate cu responsabili;

*Unele birouri sunt dublate în cadrul a două departamente- exemplu-
-birourile pentru problemele specifice ale sindicaliștilor proveniți dtn diferite structuri de la Departamentul Organizare pot fi foarte ușor cuplate cu primele două birouri de la Departamentul pentru Relația cu Sindicatele și ONG-urile;


*Atribuțiile și acțiunile unor birouri pot fi îndeplinite de comisii sau structuri ad-hoc- exemple :
-biroul organizare manifestări publice, siguranță și ordine publică de la Departamentul organizare;
-birourile de analiză și propuneri de îmbunătățire a legislației și de cercetare și analiză a respectării Statutului și ROF-ului din cadrul Departamentului juridic;
-biroul de analiză și strategii sindicale din cadrul Departamentului pentru Relația cu Sindicatele și ONG-urile.




Propuneri organizare sindicat:

A. Pentru structura centrală apreciez că s-ar impune următoarea modificare:
De acord cu denumirea departamentelor, dar
1. Departamentul numarul 1 să fie „Departamentul evidență, organizare, dezvoltare”
2. Departamentul 6 (din ordinea propusă) să se numească „Departamentul Relații cu Structurile Militare și Civile Naționale”

B. Pentru filiale organizarea să fie aproximativ aceeași cu următorele amendamente:
1. Departamentul 6 să se numească „Departamentul Relații cu Structurile Guvernamentale și Neguvernamentale Locale”
2. Departamentul 7 nu este necesar pentru filiale
3. La filiale ar fi necesar un „Departament Social” care să aibă ca atribuții identificarea, monitorizarea și soluționarea problemelor (sănatate, cultură, ajutor etc) membrilor filialei.

LEGENDA
ROSU-Craiova
Verde –Sibiu
Portocaliu-Pitesti
Turcoaz-Braila
Vernil-Ploiesti

vineri, 10 decembrie 2010

ROF- PARTEA 1

A aparut noua varianta de ROF.
Inainte de a trece la comentarea ei si la eventualele completari -adugiri-modificari-definitivari, hai sa vedem care este vechea varianta si ce propuneri au facut filialele. Din lipsa de spatiu si pentru a face materialul mai usor de urmarit, am postat numai primele 4 capitole. Avand varianta  SCMD  si aceste variante de propuneri ale filialelor, se poate urmari in ce masura noua varianta a tinut cont de propunerile filialelor si ce este element de noutate. Ma abtin de la orice comentarii. pana la expunerea finala a intregului document. Mentionez ca nu am trecut aici propunerile filialelor Satu Mare pentru ca practic a facut propuneri direct pe statut si singur mi-a fost greu sa urmaresc  tot ROF-ul si sa compar variantele si varianta Oradea pentru ca face referire mai mult la statut. Dupa fiecare articol amendat au fost trecute obiectiile .

Pentru a usura urmarirea propunerilor si a le diferentia am trecut fiecare varianta de filiala cu culoarea ei .


REGULAMENTUL DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE A SINDICATULUI CADRELOR MILITARE DISPONIBILIZATE

-proiect- varianta-Monac

CAPITOUL I – DISPOZITII GENERALE
1. Prezentul Regulament de Organizare si Functionare a Sindicatului Cadrelor Militare Disponibilizate (SCMD), denumit in continuare regulament, reprezinta, alaturi de Statut, un document fundamental de reglementare a activitatii SCMD, iar prevederile sale sunt obligatorii pentru toti membrii de sindicat si pentru toate organele de conducere ale acestuia.

2. Prevederile Satutului Sindicatului Cadrelor Militare Disponibilizate vor fi aplicate avandu-se in vedere urmatoarele precizari, detalieri sau completari la fiecare capitol din Statut, astfel:

Generalitati :


1. Nu aduce nici un fel de completari la statut , doar modificari , in probleme ce privesc cotizatia .
2. Este conceput in pripa , nici macar nu atinge punctele din Statut , care prevad a fi stabilite de catre ROF .
-nu stabileste lichidarea patrimoniului, lasand acest aspect in continuare in coada de peste
- nu stabileste atributiunile vicepresedintilor, nici macar care este numarul de vicepresedinti al sindicatului sau ai filialelor.
- nu stabileste modul in care se fac alegerile in cadrul sindicalului si al filialelor , lasand acest aspect nedeterminat atat in ceea ce priveste modalitatea cat si periodicitatea .


3. In afara de anexe, nu contine nici un element de noutate . Singurele noutati sunt legate de organigrama si cotizatie , dar sunt in contradictie cu statutul , deci NU POT FI APROBATE ATATA VREME CAT STATUTUL RAMANE ACELASI . TREBUIESC LUCRATE IMPREUNA , SI APROBATE IIMPREUNA .
4. nu este prevazut nicaieri cine , ce for poate lua in discutie contestatiile depuse de membri de sindicat vizavi de deciziile , hotararile si directivele date de presedinti, birouri sau adunari .
La ceea ce este intocmit pana acuma , avem urmatoarele propuneri de modificari :

Pct.2 Propunem sa fie reformulat astfel: „ Prevederile Statutului Sindicatului cadrelor Militare Disponibilizate( SCMD) se vor interpreta, completa si aplica in conformitate cu normele cuprinse in prezentul regulament.
În tot conținutul documentului cuvântul „Filială/e” să se redacteze cu literă mică.
CAPITOLUL II – SCOPUL CONSTITUIRII, DENUMIREA SI SEDIUL
1. Sigla si antetul corespondentei oficiale ale SCMD sunt prezentate in Anexa 1.
2. Comitetul Director si Birourile Executive ale Filialelor isi vor organiza puncte de lucru, unde se vor afisa la vedere:

Cap.II - pct.2 cuvântul „Executive” să fie înlocuit cu „Operative”, iar cuvântul „afisa” să fie înlocuit cu „expune”
a) Denumirea filialei (structurii organizatorice);
b) Programul de lucru;
c) Datele de contact ale filialei (structurii organizatorice);
d) Programul de audiente al presedintelui si vicepresedintilor (cel putin 2 ore/luna)

la cap II, punctul 2, propunem sa se precizeze modul de procurare(dobandire) a sediului si cum se achita chiria , care este cuantumul maxim admis .

Cap.II- propunem sa poarte titlul”Sigla si antetul. Norme privind sediile SCMD.
Justificare: in versiunea actuala,continutul capitolului nu concorda cu titlul acestuia.


Cap. II - Art. 2. …. Comitetul director…… isi va organiza sedii si puncte de lucru ……


CAPITOLUL III – MODUL DE DOBANDIRE SI INCETARE A CALITATII DE MEMBRU

Cap.III- pentru ca persoanele de la pct.1 lit. (b) și (c) să poată să se înscrie în sindicat trebuie să modificăm statutul!
1. Se pot inscrie in sindicat:
a) Cadrele militare in rezerva, indiferent de structura sistemului national de aparare din care provin (MApN, MAI, SRI, STS, SIE, etc);
b) Militarii angajati pe baza de contract, trecuti in rezerva;

la cap.III punctul 1. b. se face referire la MILITARII ANGAJATI : Este impotriva actualului statut , si a denumirii Sindicatului . Nu se poate face acest lucru pana nu se modifica statutul si se cade de acord daca acest sindicat mai este sau nu al cadrelor militare . Recentele modificari la statutul SGV-ilor, acorda acestora unele drepturi privitoare la drepturile de echipare , asistenta medicala , pensionare, dreptul de a se muta dintr-o garnizoana in alta , la cerere , dar NU LE ACORDA STATUTUL DE CADRE MILITARE . IAR ACEST SINDICAT ESTE DEOCAMDATA AL CADRELOR MILITARE .Daca si SGV-ii au devenit cadre militare , atunci inseamna ca armata Romana e singura armata din lume care nu mai are soldati si gradati si e formata numai din Cadre Militare . IARASI VREM COTIZATIE CU ORICE PRET

Cap. III -Art. 1 - alin b …. s.g.v. in loc de m.a.c.
c) Vaduvele si urmasii majori ai cadrelor militare decedate.

- alin nou d – veteranii de razboi

2. Procedura de primire de noi membri este prezentata in Anexa 2.
3. Continutul cererii de adeziune este prezentat in Anexa 3.

cap.III , punctul 3 ; pe modelul de cerere de adeziune sa fie trecuta si filialala care primeste cererea .

- pct.3 – cuvîntul “adeziune ” să fie înlocuit cu “înscriere

4. Toti membrii SCMD, inclusiv cei alesi in organele de conducere, trebuie sa fie luati in evidenta si sa activeze in cadrul unei filiale. Persoanele care doresc sa adere la SCMD si nu au in localitatile de domiciliu filiale, vor fi luate in evidenta Comitetului Director.

cap. III. Pct 4: propunem ca persoanele care doresc sa adere la sindicat si doresc sa se inscrie , sa se inscrie la cea mai apropiata filiala de localitatea de domiciliu pentru a putea sa fie present la adunarile filialei, si a nu cadea sub incidenta noului articol care prevede ca daca nu participa la 3 sedinte consecutive , va fi exclus . Cum poate cineva din Dabuleni de exemplu, sa se inscrie la Bucuresti, in loc sa se inscrie la Craiova ? (daca vrea cineva din Bucuresti lubenite , poate cere la filialala Craiova , nu trebuie neaparat sa isi inscrie sindicalist din Dabuleni –am glumit, dar in esenta sper ca s-a prins ideea . )

- pct. 4 rândul 3- cuvântul „filiale” să se treacă după expresia„nu au” din același rând

5. Daca in localitatea de domiciliu exista mai multe Filiale, persoana care adera la SCMD va putea opta pentru a fi luata in evidenta oricarei filiale din localitatea respectiva.

- pct.5- să se renunțe la existența mai multor filiale în aceeași localitate (cu excepția municipiului București)

6. Mutarea membrilor de la o filiala la alta se poate face la schimbarea domiciliului sau a locului de munca, ori din alte motive intemeiate, numai cu aprobarea Comitetului Director al SCMD.

cap. III. Pct. 6: DE CE TREBUIE APROBAREA COMITETULUI DIRECTOR, pentru ca un om care se muta cu domiciliul dintr-o localitate in alta , sa se transfere in filiala din noua localitate ? Nu e suficienta informarea si hotararea celor doua alegeri generale ale filialelor ?

- Art. 6 – Mutarea membrilor …. cu aprobarea filialelor S.C.M.D. din/in care se muta.
-pct. 6 – cuvâtul „membrilor” înlocuit cu expresia „unui membru”

- expresia „numai cu aprobarea Comitetului Director al SCMD” să fie înlocuită cu expresia „pe baza unei cereri scrise avizate de Biroul Operativ al filialei și prin informarea operativă a Comitetului Director al SCMD”.

7. Data primirii in randurile sindicatului a unui membru nou se considera data achitarii taxei de inscriere in sindicat.

cap III. Pct. 7 :este in dezacord cu statutul .

8. Incetarea calitatii de membru poate interveni in urmatoarele situatii:
a) La cererea membrului in cauza;
b) Prin decizie a Comitetului Director de excludere din sindicat, la propunerea filialei din care face parte, in urmatoarele situatii:
• Neplata cotizatiei anuale pana la 31 decembrie a anului in curs;
• Neparticiparea la adunarea generala a filialei sau la sedintele organului de conducere din care face parte, mai mult de 3 ori consecutiv;

cap.III.pct.8 b.punctul 2. nu este stabilita periodicitatea sedinteleor adunarilor generale ale filialelor . Propunem sa se faca trimestrial . In plus , incetarea calitatii de membru sa fie pusa in discutie de biroul filialelor , si aprobata sau respinsa de majoritatea simpla a membrilor prezenti la adunarea generala a filialei , cu mentiunea ca toti membri filialeli trebuiesc informati cu privire la ordinea de zi . Cel exclus din sindicat sa poata avea dreptul la contestatie la Comitetul Director si apel la CNR.


cap III.pct 8 propunem sa se adauge : DENIGRAREA SCMD IN ACTIUNI PUBLICE SI MEDIA
Pct.8, lit. „b” Al doilea motiv de excludere – „neparticiparea la adunarea generala a filialei sau la sedintele ...” credem ca ar trebui: a)inlaturat deoarece, avand in vedere situatiile concrete in care se poate afla un membru al SCMD( boala, plecat la munca - poate chiar in strainatate ori cine mai stie ce alte situatii, poate chiar obiective, de forta majora etc) nu se poate lua o astfel de masura;b) sau completat cu un nou paragraf, ca de exemplu: „Fac exceptie situatiile de forta majora precum si alte situatii dovedite ca atare.”
Propunem sa se mai introduca inca 1-2 paragrafe care sa reglementeze concret`organizarea evidentei membrilor SCMD, atat la nivelul filialelor, cat si la nivel central, introducandu-se, dupa caz si modelel necesare, la cap. „Anexe”.


-pct. 8 lit. b)—Nu credem că trebuie să înceteze calitatea de membru pentru cei care nu participă la 3 adunări consecutive, iar pentru membrii organelor de conducere există măsura revocării (înlocuirii) și nicidecum a încetării calității de membru. În concluzie propunem ca aliniatul cu „Neparticiparea....” să fie înlocuit cu “Încălcarea gravă a statutului sindicatului” (Trebuie modificat în consecință și Art.8 pct.(8) din Statut).
CAPITOLUL IV – DREPTURI, INDATORIRI SI SANCTIUNI
1. Drepturile, indatoririle si sanctiunile membrilor de sindicat sunt cele prezentate in Statut.

Cap.IV propunem sa poarte titlul:
„ Drepturile si indatoriririle membrilor SCMD. Stimulente si sanctiuni.”
Pe cale de consecinta, sa cuprinda norme privind:
1)stimulentele ce se pot acorda membrilor SCMD, motivele(situatiile) in care se acorda, cine le poate acorda,la propunerea cui etc ;evidenta stimulentelor acordate;

2) sanctiunile ce se pot aplica membrilor SCMD – propunem sa fie:
a)atentionare verbala;
b)atentionare scrisa;
c) suspendare;
d)excludere.


De asemenea sa se prevada: situatiile in care se poate aplica fiecare sanctiune; competentele de aplicare a sanctiunilor si actele prin care se aplica- hotarari, decizii dipozitii etc; dreptul la aparare al celui sanctionabil; competentele de solutionare a contestatiilor la aplicarea acestor sanctiuni, actele prin care acestea se solutioneaza si termenele aferente; procedurile necesare; situatii, termene si proceduri de ridicare a sanctiunilor; evidenta sanctiunilor aplicate


Propuneri organizare sindicat:
A. Pentru structura centrală apreciez că s-ar impune următoarea modificare:
De acord cu denumirea departamentelor, dar


1. Departamentul numarul 1 să fie „Departamentul evidență, organizare, dezvoltare”.
2. Departamentul 6 (din ordinea propusă) să se numească „Departamentul Relații cu Structurile Militare și Civile Naționale”
B. Pentru filiale organizarea să fie aproximativ aceeași cu următorele amendamente:

1. Departamentul 6 să se numească „Departamentul Relații cu Structurile Guvernamentale și Neguvernamentale Locale”

2. Departamentul 7 nu este necesar pentru filiale

3. La filiale ar fi necesar un „Departament Social” care să aibă ca atribuții identificarea, monitorizarea și soluționarea problemelor (sănatate, cultură, ajutor etc) membrilor filialei.
Codiță Dumitru – Filiala SCMD Ploiești


PROPUNERILE APARTIN :
Rosu -Craiova
Verde –Sibiu
Portocaliu-Pitesti
Turcoaz-Braila
Vernil-Ploiesti

miercuri, 8 decembrie 2010

UMILIREA VIITOARELOR MAME

             Legile lui Boc, pun in pericol sanatatea si viitorul familiilor tinere. Legile guvernului legile date pentru a baga mana in buzunarul oamenilor, nu mai au nici o cat de mica doza de bun simt . Ca sa plateasca cat mai putini bani iau de unde apuca de la pensionari, de la vii , de la morti si chiar si de la cei nenascuti, injumatatindu-le alocatiile si ajutoarele sau concediile acordate parintilor.
              Unde a dus aceasta foame de bani a unui guvern impotent care nu e in stare sa construiasca si face rost de bani luand inapoi ceea ce trebuiau sa dea si injumatatind normele ? Pai cozi si certuri peste tot, renuntari la biletele de tratament ale pensionarilor care nu mai au bani sa isi plateasca nici medicamentele injumatatite ca numar de compensate dar marite ca prêt, sinucideri, emigrari la inviatia domnului presedinte “ nu au decat sa plece, vant din pupa, “ dar ultima “gaselnita” depaseste orice inchipuire. Este ceva ce nu s-a mai vazut si nu s-a mai auzit.
             Femeile gravide care mai aveau o luna doua pana sa nasca, se grabesc catre spitale si isi fac cezariana, pentru a naste anul acesta si a beneficia inca de actuala legislatie in ceea ce priveste concediul maternal.
            Este ceva ce depaseste orice limita a degradarii si umilintei. Acest guvern a dus mamele in pragul disperarii, mergand pana acolo incat pun in pericol viata copiilor si pe a lor, numai pentru a fi sigure ca mai apuca inca, o lege cat de cat umana. Este inadmisibil este strigator la cer sa duci oamenii in aceasta stare. Cand se va opri genocidul la adresa romanilo, cand se va opri bataia de joc,  cand se va opri umilirea poporului, cand se va opri atentatul la siguranta si viitorul acestei tari indatorate pentru 4 generatii de un guvern incompetent si antiromanesc ?

   Cat vor suporta romanii lantul acestor ciocoi noi cu apucaturi vechi ?


vineri, 3 decembrie 2010

S-AU DAT TERMENE , LE RESPECTA CINEVA ?

Pe data de 25.11.2010 s-a intalnit din nou Comitetul Director care -luand in considerarea ultimele critici formulate aici si pe alte bloguri unde mai e liber la comentarii, a trecut la fapte si a inceput sa dea si termene la sarcini, nu numai  "in cel mai scurt timp " Sa vedem despre ce e vorba si apoi sa comentam .


Procesul verbal al sedintei Comitetului Director din ziua de 25.11.2010

                                                                 PROCES VERBAL
Incheiat astazi, 25.11.2010, in sedinta Comitetului Director al SCMD:
Sunt prezenti urmatorii membri ai Comitetului Director:

1. Dogaru Mircea
2. Balan Iosif
3. Pricina Valeriu
4. Monac Constantin
5. Cobuz Elena
Lipsesc urmatorii membri ai Comitetului Director:
1. Apostol Catalin - motivat
2. Winzer Anisoara – vicepresedinte cu activitatea suspendata.
Sunt invitati:


a) Membri ai grupului juridic al SCMD:
1. Cristescu Florea
2. Sorina Oprea
3. Caloianu Monica
4. Iancu Vasile Valerica


b) Alti invitati:
1. Swider Paul – Presedintele Comisiei de Cenzori
2. Icleanu Dragos – Responsabil cu organizarea echipei de control economico financiar
Se trece la ordinea de zi:
1. Membrii din grupul juridic al SCMD, prezenti la sedinta, impreuna cu Secretarul General al SCMD, col. Monac Constantin si Vicepresedintele pe probleme juridice, Lt. Col. Cobuz Elena, au analizat problemele juridice ridicate de filiale, legate de situatia proceselor SCMD si consecintele hotararilor instantelor de judecata privind Hotararea Guvernului nr. 735/2010. Situatia a fost analizata de catre grupul juridic, impreuna cu Comitetul Director. Comitetul Director a hotarat, in unanimitate de voturi urmatoarele:


• Grupul juridic va intocmi situatia la zi, in detaliu, a proceselor pe rol ale SCMD si a proceselor in care SCMD sprijina alte structuri organizatorice ale militarilor. Aceasta situatie va fi prezentata pe pagina juridica a SCMD.


• Se constituie un grup de permanenta la sediul SCMD dintre avocatii SCMD, grup care va stabili si afisa un program de consultanta pe probleme juridice si va mentine legatura permanenta intre avocatii SCMD si Vicepresedintele cu probleme juridice al SCMD. Termen: 07.12.2010.

2. Forma primara a ROF a fost finalizata de catre comisia constituita special in acest scop de catre Departamentul Organizare al SCMD, condus de catre Col Tudor Marian. Se supune la vot si se aproba in unanimitate ca aceasta forma a ROF sa fie pusa la dispozitia tuturor membrilor Comitetului Director si a membrilor grupului juridic, spre analiza si studiu. Sedinta Comitetului Director in care urmeaza sa se analizeze acest proiect se va desfasura in ziua de 02.12.2010. Pe 07.12.2010, se va desfasura o noua sedinta a Comitetului Director, la care vor fi chemati sa participe toti membrii comisiei de elaborare a ROF, pentru a le multumi pentru munca desfasurata si pentru a adopta forma finala a proiectului. In urma acestei sedinte ROF-ul va fi trimis tuturor filialelor pentru ultime propuneri. Se supune la vot si se aproba in unanimitate.
3. In ceea ce priveste activitatile SCMD preconizate pentru Ziua Nationala: Presedintele SCMD a dat un comunicat in acest sens. S-au cerut din teritoriu materiale ajutatoare. Se propune si se aproba in unanimitate sa se ia legatura cu Comenduirea Garnizoanei Bucuresti, in scopul depunerii unei coroane de flori in numele SCMD, in cadrul ceremoniei oficiale de la Bucuresti. Dl. Pricina propune sa organizam o sesiune de comunicari privind istoria si consecintele evenimentelor care au dus la Marea Unire din 1918. Membrii Comitetului Director nu aproba aceasta propunere.
4. Se trece la ultimul punct. Se analizeaza componenta Comisiei de control privind activitatea economico financiara a SCMD. Se propune completarea Comisiei de control, anterior stabilita din expertii Cristian Anton, Stroe Viorica, Otilia Frantu, Jianu Dan, Chelu Marin, Icleanu Dragos, cu urmatorii:


• Dl Bumbuc Adrian Paul – Filiala Braila
• Dl. Fluieras Aurel – Filiala Calarasi
• Dl. Mosor Sorin Ion – Filiala 2 Sector 3 Bucurest
Acestea au fost toate propunerile filialelor SCMD pentru aceasta Comisie.
Comisia isi va incepe lucrarile in plen, luni, 29.11.2010, la orele 09.00. Se supune la vot si se aproba in unanimitate.
Sedinta se incheie.
Pentru conformitate, semneaza:
1. Dogaru Mircea
2. Balan Iosif
3. Pricina Valeriu
4. Monac Constantin
5. Cobuz Elena



Ce observam ?
1 . Doamna Ana Winzer nu a participat. De ce? A FOST SUSPENDATA , DE CATRE CINE , IN CE BAZA ?
2.Au fost invitati membrii unui consiliu juridic  despre care am vrea sa stim :
- cine si pe ce criterii i-a ales, cum s-a facut selectia ? Pe baza de simpatii , sau competente si care le sunt profilurile profesionale ?
3.La alti invitati  ii gasim pe domnul Swider Paul si Dragos Icleanu.deci controlorul si controlatul . S-a stabilit comisia de control, cine e presedinte , cine e secretar ?
4.Sa- trecut la discutarea ordinii de zi :
 a) Sarcinile grupului juridic.
- sa stabileasca o lista cu procesele SCMD si cele in care SCMD  sprijina alte structuri .
Doamne , ce gluma buna . Sa duni 5 oameni ca sa faca o lista cu 4 procese din care unul de calomnie . Este mai mare rasul . Care alte srtructuri ? Poate vreti sa spuneti alte procese , intentate de grupuri sau militari in nume propriu ? Va rog domnule Dogaru, nu le stricati oamenilor rezultatele obtinute pana acuma . Au castigat fara sa ii " consilieze"SCMD ,inseamna ca se descurca domnul Iepure si fara ajutorul dumneavoastra .DuMneavoastra consiliati-o pe doamna Barla, are mai multa nevoie dupa succesurile obtinute pana in prezent.
-sa faca de serviciu la  secretariat, sa nu  mai dea in branci domnul Rinciog, care raspunde la telefoanele doamnei Cobuz.
b)Finalizarea ROF. Uite ca apar doua termene, unul pe data de 02.12.2010, cand trebuia sa se discute in cadrul CD. Si a trecut si data de 02.12.2010 si .. ce avem ? Nu stiu . S-A FINALIZAT CEVA ?
Pe data de 07, ar urma sa se dizolve comisia, cu multumirile de rigoare si sa se adopte ROF-ul . GRESIT DOMNULE DOGARU. ROF-ul se adopta de catre CNR dar pana atunci este dat la filiale , consultat si completat, sa vada si oamenii daca propunerile facute de ei s-au luat in seama sau nu  si abia dupa aia se vede de catre CD si se da spre aprobare CNR. Apropo, ce se mai aude, se mai intruneste cincinalul asta , sau va e frica de " DESTITUTIO IN INTEGRUM ?
c)Actvitatile de Ziua Nationala a Roamaniei . A trecut. Interesant e ca domnul Pricina propusese sa se mai dea pe sticla, dar nu i s-a aprobat.Lasati domnule Pricina , nu fiti suparat, vine iarna , se pune zapada si o sa va dati pe gheatza ca sticla . Aluneca mai elegant si .. va vede mai multa lume  cum va dati cu roatele in sus
d). S-a definitivat componenta comisiei de control financiar . Pe langa domnii Cristian Anton, Stroe Viorica, Otilia Frantu, Jianu Dan, Chelu Marin, Icleanu Dragos, au mai fost cooptati si
• Dl Bumbuc Adrian Paul – Filiala Braila
• Dl. Fluieras Aurel – Filiala Calarasi
• Dl. Mosor Sorin Ion – Filiala 2 Sector 3 Bucuresti
Acuma , asa cum am prezis in alt articol, nici nu ma mira. FARA A PUNE LA INDOIALA PROBITATEA PROFESIONALA SI CORECTITUDINEA MEMBRILOR, MI SE PARE TOTAL LIPSITA DE ORIENTARE COOPTAREA  DOMNULUI FLUIERAS de la filiala Calarasi , care va veni sa verifice activitatea sefului de filiala . DIN 60 DE FILIALE , NU S-A GASIT ALTCINEVA CARE SA VERIFICE DECAT CINEVA DIN ACEEASI FILIALA CU CEL A CARUI ACTIVITATE DE " CONTROL " O CONTROLEAZA ? Haideti sa fim oameni seriosi si sa recunoastem ca e prea multa ata alba pe la mansete, mai ales in conditiile in care filiala respectiva are cei mai multi bani cheltuiti. Se asteapta cineva ca sa se gaseasca ceva gresit in activitatea domnului Swider ? EU PUN PARIU CA NU .Concluzia : cel putin LIPSA DE ORIENTARE.   Comisia isi va incepe (a inceput deja n.a) lucrarile pe data de 29.11.2010
Succes si spor la munca . Sau s-a anulat , ca asa se aude prin targ. Cine e presedinte, cine e secretar, cand se termina activitatea ? Nu cumva s-a terminat inainte de a incepe ?

5.Se termina procesul verbal. De data asta , avem semnatari, cineva isi asuma responsabilitatile . Uite asa, pas cu pas, ne ridicam .Deocamdata mergea de-a buselea, dar lasa , ca o s acrestem noi mari.
RAMAN CATEVA INTREBARI MARI : CINE CONDUCE OSTILITATILE IN CADRUL COMISIEI SI DACA SI-A INCEPUT ACTIVITATEA SAU MAI ASTEPTAM .